Как грамотно управлять персоналом в период кризиса?
Какие меры эффективны, а какие нет? Эти и другие вопросы обсуждали сегодня в иркутской мэрии на конференции для руководителей, представителей кадровых агентств и специалистов службы занятости.
В иркутском Центре занятости многолюдно. Кто-то пришел встать на учет, кто-то записаться на обучающие курсы. А кто-то подыскать подходящие вакансии. Как, например, Зинаида. Работа у нее пока есть, но из-за кризиса урезали зарплату. Вот и приходится что-то другое присматривать. "Должна быть организация, наверное, надежной. Все-таки хочется и соцпакет, и все остальное. Тем более в наше время. Ну, и стабильность хоть какая-то. Хочется этого! Конечно, надежность и серьезность. – Ну, и зарплата соответствующая? – Да, хотелось бы и так, но сейчас хотя бы выжить, не говоря уже о большем", - говорит Зинаида Рязанова.
Сегодня в центре занятости зарегистрировано около 16,5 тысяч вакансий. Из них львиная доля - 93% - рабочие специальности. Офисные сотрудники, водители, пожарные - вот категория риска. Сейчас им сложнее всего найти работу. Кадровые службы и руководители крупных предприятий обсуждали сегодня на конференции: как управлять персоналом в кризис, как избежать увольнений, и какие есть способы мотивации сотрудников. Доверие и информированность - на этом должна строиться политика начальника. "Уровень безработицы у нас не критический и составляет около 0,8%. В то время как в других регионах он от 6% до 8%. Так что в целом обстановка спокойная. Но, тем не менее, идет и высвобождение персонала. И совершенно нормально, что люди хотят найти другую работу, чтобы поддержать и себя, и семью", - комментирует Людмила Савиных, заместитель директора Центра занятости населения г. Иркутска.
Специалисты Центра занятости предлагают: если вы все-таки остались без работы, ни в коем случае нельзя потеряться на рынке труда. И советуют сразу же обратиться за помощью к ним.